一个持续的发展规划对于一个企业的发展至关重要，对于正处快速发展的企业而言更是如此。如果一家企业发展速度太快，而又缺少整体规划与基础设施的支持，那么此企业的发展将成无舵之舟，何谈长远？始终做不完的工作只会让员工失去工作积极性，效率也可想而知，从而企业未来的发展也可预见到。因此，为企业的发展制定计划显得尤为重要，这样在真正的快速发展到来的时候，企业才会以可持续的方式发展。

    管理好快速发展的企业请看三妙招：

    1. 相信一个（或两个）导师

    有个导师可以减少你在个人生活和职业生涯两方面的负担。一个好的导师往往有自己作为企业家或者企业主管人员的经历。因为他们拥有大量的经验可以使用，他们能够在商业策略、预算以及像工作和生活平衡这样更私人的事情上为你提供经验丰富的视角。

    有不止一个导师也不是什么坏事。这会为你提供更多可利用及学习的视角。

    2.远程工作人员的聘用很有必要

    聘用新型的虚拟员工可以帮助企业在完成任务的同时扩大地区影响力。这是一种找到新人才的好办法，而且它不受地理位置和办公空间的限制。此外，拥有虚拟员工可以扩大企业的市场，同时也会扩大视角范围和企业团队的背景。

    3. 更有策略的分配工作任务

    把你的工作委派给你的团队成员可以帮助你的企业提高效率，同时也使结果更加准确。此外，这也会帮助你在团队中培养信任，这对于企业的长期发展是很重要的一部分。更重要的是，你的员工也会从中受益：你对他们的信任将会激励他们充分地使用他们的技能和天赋。